mardi 27 novembre 2012

Brèves de Drémilie

DSP : Le Maire va faire main basse sur les finances municipales
La commission d’analyse des offres a remis son rapport (*) et un CM est convoqué le 5 décembre prochain pour sélectionner l’offre concurrente de TempsDej : Loisirs Education & Citoyenneté (LE&C), selon nos propres informations recoupées avec celles des blogueurs.
Le Maire va demander au conseil municipal de doubler le budget annuel « Enfance & Jeunesse » pour se débarrasser de TempsDej sans amélioration des services offerts aux familles.
Même les plus proches soutiens du Maire s’interrogent en privé sur la façon de justifier les près de cent mille euros annuels supplémentaires (100 000€) pour satisfaire la folie destructrice d’I.Russo.
Le temps est venu pour chaque conseiller municipal de choisir en son âme et conscience entre l’intérêt du village ou l’œuvre de destruction massive d’I.Russo à l’encontre du patrimoine associatif Drémilois.
Approuver une proposition du Maire visant à faire main basse sur les finances communales pour un dessein personnel fera de chaque élu le/la complice d’un délit d’abus de pouvoir : il ne s’agit plus seulement de morale mais de justice !
 
(*) Le rapport a été rédigé par M. Lamour du cabinet Repères qui a assisté en continu la commission et participé aux auditions des deux candidat-prestataires; les élus n’avaient-ils pas la compétence suffisante?

dimanche 25 novembre 2012

Conseil Municipal à la botte : I. Russo Maitre ès «Comediante, tragediante !» (2)

Voici la suite (4) de l’étude lancée sur le thème « Un Conseil Municipal à la botte ».
Poursuivons l’exploration de la palette « Comediante -Tragediante » que pratique le Maire dans le cadre de l’emprise psychologique qu’elle exerce sur le Conseil Municipal.

Intéressons-nous à l’évolution vers « Tragediante » dont le Maire use et abuse :
-          Les promesses de récompenses telles que la place d’adjoint promise à un tel conseiller œuvrant activement à la déstabilisation d’un adjoint en poste, la nomination de tels conseillers au sein de commissions à la CUGT, l’invitation à accompagner le maire « à sa droite » lors de manifestation officielle. On atteint ici le stade ultime du misérabilisme, où de petits avantages insignifiants sont brandis par le maire comme de hauts signes de reconnaissance du devoir bien accompli, tel un seigneur accordant une maigre pitance à un gueux : « Mille Mercis Monseigneur!! » doit s’exclamer le gueux de conseiller.
o    NB : nous rangerons également dans cette catégorie les « p’tits cadeaux qui entretiennent l’amitié », tels que le foie gras offert au personnel et élus lors des fêtes de fin d’année (relaté sur le blogue dans plusieurs commentaires).
-          L’intimidation que le maire prend bien soin de ne pas exercer elle-même et fait « exécuter » par ses porte-flingues auprès de la personne concernée, agent municipal ou autre conseiller; on retrouve en première ligne JF Martinière, conseiller municipal ayant délégation à la gestion du personnel communal, dont le zèle n’a d’égal que le cynisme.
-          La convocation individuelle dans le bureau du maitre, pardon du maire appelé également le « passage de savon » est l’acte préféré et ultime du maire. Il lui offre l’occasion, croit-elle, de renforcer son autorité de manière directe et parfois brutale. Il est fréquent qu’un conseiller municipal soit convoqué dans le bureau du maire immédiatement après un conseil pour se faire reprocher vertement son comportement lors de la séance : question inopportune, prise de position à l’encontre de la pensée unique et faisant le jeu de « l’opposition», …
Comme on peut le constater, I. Russo, Maire de Drémil-Lafage mérite amplement d’être élevée au rang de Maitre ès «Comediante, tragediante !», pour le plus grand malheur de notre commune, ses habitants et son personnel municipal.
MIDL 31280

samedi 17 novembre 2012

DSP : pourquoi elle va échouer et nos propositions

Près de cent vingt jours d’incompétence écoulés pour le Maire et sa fine équipe depuis leur fanfaronnerie sur la Politique Enfance-Jeunesse fin juillet, et toujours aucune décision suite à l’appel à la concurrence pour la DSP.
Pourquoi le dossier va-t-il échouer ?
Les 2 offres ont été analysées par rapport aux critères publiés lors de l’appel à la concurrence :
Critères d’attribution = Offre économiquement la plus avantageuse appréciée en fonction des critères énoncés ci-dessous avec leur pondération :
30% : Coût par enfant et par jeune accueilli,
20% : Qualité de l’organisation proposée en matière de Ressources Humaines jugée sur la base du Projet d’Organisation, etc.
« Offre économiquement la plus avantageuse » est très ambigüe au vu des critères retenus !
Par ailleurs, le CCP (Cahier des Clauses Particulières), précise que le « Coût des obligations de service public imposées » (paragraphe 4.4) est de 97 493,57€ (bonjour la précision !) pour la tranche ferme et de 15 039,51€ pour la tranche optionnelle.
Le respect de ce montant plafond de 97 493,57€ va peser lourd dans la décision.
Nous anticipons donc qu’aucune des deux offres ne peut atteindre les critères imposés.

Nos propositions sont rassemblées dans le plan d’action ci-dessous, dont les 6 premières étapes sont exécutables en TRENTE jours maximum :
1. Déclarer l’appel à la concurrence infructueux.
2. Préparer un projet de convention sous cinq jours,
3. Informer les dirigeants de TempDej de la décision municipale de conclure une convention avant Noel à la condition que TempsDej accepte de compléter le plan d’amélioration engagé,
4. Se mettre en retrait du dossier pour le maire, MM Rocacher et Vermersch,
5. Confier à 2 autres élus non grillés sur le dossier (par exemple Mme Riquelme, membre de la commission des offres et Mme Jean, responsable des écoles) la mission de conclure une convention avec TempsDej sous vingt jours,
6. Mettre en place dès le 1er Janvier 2013 un groupe de travail intégrant deux élus, des personnalités de Drémil (l’ancien Maire et des élus de la précédente Commission Enfance-Jeunesse par exemple) et TempsDej,
7. Fixer à ce groupe 2 objectifs à atteindre en 2013 (présentation de l’avancement en CM obligatoire) :
o   Corriger en commun le diagnostic du consultant « Repères » et engager les améliorations manquantes dans l’organisation et le fonctionnement de l’association,
o   Définir une vision « Drémil Enfance & Jeunesse 2020 »  et établir un projet de mise en œuvre par étapes.
NB : Nous sommes disponibles pour offrir une prestation d’accompagnement à la Mairie…à titre bénévole !
MIDL 31280

dimanche 11 novembre 2012

Conseil Municipal à la botte : I. Russo Maitre ès «Comediante, tragediante !» (1)

Bonjour,
Voici la suite de l’étude lancée le 21 Aout sur le thème « Un Conseil Municipal à la botte ».
Les outils mis en œuvre pour exercer l’emprise sont à la fois classiques dans le domaine de la manipulation des personnes et relativement sophistiqués dans l’usage varié et poussé que le maire en fait selon l’avis des spécialistes que nous avons consulté, explorant largement la palette allant de « Comediante » à « Tragediante » :
-         La commedia dell’arte jouée par le Maire commence généralement par le chapitre « Comediante », celle-ci se plaignant auprès de chaque interlocuteur de sa charge de travail infinie, du peu d’aide qu’elle trouve auprès des personnels ou élus (« tous des fainéants et incapables ») et des personnes mal intentionnées lui voulant du mal, elle qui n’œuvre que pour le bien collectif. Ce manège dure aussi longtemps que son interlocuteur se montre attentif et compatissant. Le Maire basculera instantanément dans le mode « Tragediante » à l’encontre de son interlocuteur dès que la compassion témoignée lui semblera diminuer.
-         Les petits services rendus qui ont pour but de rendre l’interlocuteur redevable au maire : on y retrouve pêle-mêle l’aide à la recherche d’un emploi pour un proche, un conseil dans l’exécution d’une succession de famille, …
-         Les gros services rendus qui permettent au Maire d’exercer une emprise forte sur ses interlocuteurs et d’exiger tout type de services en retour tels que le recueil et la fourniture d’informations sur les personnes et la clappe les soirs de CM. Les exemples les plus connus concernent la vente de l’ancien terrain de basket à un prix inférieur à l’évaluation des Domaines (plusieurs dizaines de milliers d’euros économisés par l’heureux gagnant), l’attribution d’une licence de taxi, l’autorisation de vente ambulante de frites et boissons y compris lors de la fête des écoles, l’usage exclusif du terrain de tennis couvert par le club local en l’absence de véritable convention, ….
-         L’appât du gain, pour une partie au moins des adjoints au Maire (indemnité mensuelle de 563,20€ net et non imposables pendant 6 ans), le poste de président d’un syndicat intercommunal offerte sans débat ni vote au 2ème adjoint B. Vermersh avec indemnité mensuelle de plusieurs centaines d’euros à la clef,…
A suivre …
MIDL 31280

vendredi 9 novembre 2012

Charte de l’élu loyal et soumis selon I.Russo (2ème partie)

Bonjour,
Suite de la 1ère partie publiée le 13 octobre dernier : 

 
Charte du conseiller Loyal et soumis selon I. Russo (suite)
 
 
Article 5
Tu ne te montreras pas au courant d’un dossier que Mme le Maire ne connait pas ou plus au courant qu’elle, même s’il s’agit d’un de tes domaines de compétences;
tu reconnaitras volontiers et spontanément t’être trompé(e) si le maire émet des doutes sur ta propre opinion ou les faits que tu présentes.
 
 
Article 6
Tu vanteras les mérites de Mme le Maire publiquement et en privé, en louant sa capacité de travail hors du commun et ses compétences, son sens du dévouement à la fonction  au service exclusif des Drémilois et son désintéressement la conduisant même à engager ses propres deniers dans le cadre de sa fonction.
 
Article 7
Tu n’exprimeras aucune frustration sous aucune forme que ce soit si par mégarde Mme le Maire omettait de répondre à une de tes questions formulée oralement ou par écrit du fait de son emploi du temps extrêmement chargé.

A suivre…
MIDL 31280

mardi 6 novembre 2012

Brèves de Drémilie

Crèche « L’ile aux Enfants » : nouvelle affaire de financement ?
Selon le site « Drémil-Lafage autrement » (notes sur le CM du 16 octobre), un déficit de 45 000€ (oui, vous avez bien lu !) avait été prévu par la Crèche en 2012 et aucun de nos brillants cerveaux municipaux n’avait trouvé à redire lors de la préparation budgétaire chapitre Associations en début d’année 2012.
Le même JM Rocacher ayant instruit le dossier TempsDej (une garantie indiscutable de sérieux !) n’hésite pas à déclarer que la commune doit combler une partie de ce déficit à hauteur de près de 20 000€ suite à l’oubli d’une demande de subvention par la Crèche !!

Et on découvre cela en Octobre… qui a dit « Gouverner, c’est prévoir » ?
Toujours plus fort, le niveau des subventions allouées à la Crèche dépassant 200 000€ sur les 3 dernières années, une mise en Délégation de Service Public aurait dû être envisagée ; mais Sainte Ida-providence a accepté de signer une convention avec la crèche nous apprend-on !!
Et pourquoi pas avec TempsDej ? Simplement parce que I. Russo a un compte personnel à régler et abuse de ses prérogatives de Maire pour y parvenir.
Cela s’appelle « abus de pouvoir » dans le code de procédure pénal chère Mme le Maire…

Eclairage du terrain de tennis couvert aux frais des Drémilois !
Il ne se passe pas une soirée sans que l’éclairage du terrain de tennis couvert soit en marche, et souvent jusqu’à tard dans la nuit, selon les riverains. Si on ajoute le coût du chauffage du bâtiment, les Drémilois sont en droit de demander des comptes au Maire sur le cadeau fait au Tennis Club local sans accès possible aux terrains pour les payeurs (à savoir tous les Drémilois). A combien s’élève la 1ère facture annuelle ?
Nul doute qu’I.Russo saura réclamer le retour d’ascenseur aux dirigeants du club. Tenez-vous prêts, Messieurs, à recevoir des demandes un peu spéciales !!
Les Drémilois font bien sûr confiance à votre conscience pour ne pas y répondre !

Stationnement ouvert aux poids lourds au centre du village?
Les Drémilois auront certainement remarqué ce camion et sa remorque stationnés sur le trottoir au centre du village à longueur de week-end. Après vérification, il n’appartient pas aux entreprises intervenant sur les travaux de construction des petits immeubles.
Que justifie ce stationnement sauvage ?
Le maire a-t-il donné son accord malgré la gêne occasionnée aux piétons et à la circulation ?

vendredi 2 novembre 2012

DSP : comment se sortir du piège pour le Maire ?

La réponse à l’Appel à la concurrence pour la Délégation de Service Public a eu lieu le 21 Septembre. Malgré l’état d’urgence proclamée par le Maire avant l’été, le choix d’un prestataire n’est toujours pas intervenu (Cf. CM du 16 octobre ne traitant pas le sujet).
Le site « Drémil-Lafage Autrement », seule source d’informations à jour disponible sur notre commune, précise qu’aucune information sur le dossier n’a été diffusée aux élus (article du 31 octobre) et s’interroge.
Quatre mois de gesticulation vaine de la part de I.Russo, JM Rocacher et B.Vermersch : quels éléments peuvent bien retarder la machine à décider Russo ?
Compte-tenu de l’amateurisme ayant présidé à ce dossier, les critères fixés au dossier d’appel d’offres nous paraissent impossible à atteindre par les soumissionnaires. Nous privilégions donc l’option d’un appel d’offres infructueux
Dans cette hypothèse, que reste-t-il au Maire pour se sortir du piège dans lequel elle s’est fourrée pour sa seule vraie initiative en 4 ans de mandat ?
a)     Lancement d’un nouvel appel d’offres : long (3 ou 4 mois minimum) et peu probable que le Maire se relance dans une nouvelle aventure.
b)     Passage en Régie Municipale avec embauche de tous les personnels de TempsDej (une douzaine d’embauches minimum à réaliser): une telle opération conduirait à un surcoût immédiat pour la commune de plusieurs centaines de milliers d’Euros par an sans amélioration de la qualité du service par rapport à aujourd’hui - bonjour le coup de massue fiscal pour les Drémilois.
c)     Signature d’une convention avec TempsDej : cela consisterait à revenir 1 an en arrière et faire ce que le Maire avait refusé – que d’argent gaspillé (consultant, appel d’offres, …) et de haine produite pour assouvir le caprice d’une enfant immature !
Quelle que soit l’issue, le Maire aura prouvé qu’elle n’est définitivement pas de taille!!
MIDL