L’équipe municipale que vous avez élue: renouvelée et rajeunie?

Bonjour,

Aujourd’hui dimanche se déroulait l’élection du maire et des adjoints du nouveau conseil municipal.

Nous vous proposons ci-dessous de découvrir le fameux renouvellement d’équipe, affirmation de campagne d'I.Russo.

 

	Equipe 2008	Equipe 2014
Maire	I.Russo (64 ans)	I.Russo (70 ans, maire sortant)
Adjoint	B.Jean (50 ans)	B. Vermersch (55 ans, adjoint sortant))
Adjoint	B. Vermersch (45 ans)	T.Witlin (54 ans, adjoint sortant)
Adjoint	T.Witlin (48 ans)	JP Cousi (70 ans, adjoint sortant)
Adjoint	JP Cousi (64 ans)	B. Clarens (55 ans, conseillère sortante)
Adjoint	JM Rocacher (46 ans)	E. de Crouzet (64 ans)
Adjoint	G.Riquelme (48 ans)
Conseiller	B. Clarens (49 ans)	JM Rocacher (52 ans, adjoint sortant)

 NB: Mme Noirault et M.Rocacher promis aux places d'adjoints ont disparu au cours des tractations finales: ont-ils apprécié ce déclassement sans parler des 500€ mensuels envolés?

 

Le Maire et les adjoints de la liste 2014 sont tous des sortants à l'exception d'une: où est le renouvellement d’équipe promis par I.Russo ?

Quant au rajeunissement du conseil municipal, il faudra attendre quelques mandats encore….

La moyenne d’âge du maire et des adjoints est passée de 52 ans en 2008 à 61 ans en 2014 et sera donc de 67 ans en fin de mandat: vive l’expérience … et la loyauté.

Pour rappel, la même moyenne d’âge de la liste de B.Jean était de 46 ans soit 15 ans de moins.

 

A Drémil-Lafage, les plus jeunes devront attendre leur tour ... quand ils auront le même âge.

Cela fleure bon les pratiques de la classe politique française : système verrouillé par ceux qui sont en place depuis des décennies. On adore…

 

Vive la démocratie…

MIDL 31280

 

PS: merci aux deux blogueurs vigilants nous ayant alerté d'une erreur dans notre 1ère publication: nous avions publié le texte sur la foi de la liste officielle de I.Russo en faisant fi des tractations de dernière minute.

Le programme et l’équipe de B.Jean

Bonjour,

Les derniers jours ont permis de cerner les attentes des Drémilois quant au futur Maire. Elles sont résumées plus loin.

Nous donnerons ensuite notre avis sur le programme soumis par B.Jean.

De nombreux blogueurs ont mis en avant la nécessité vitale pour Drémil-Lafage de tourner la page avec les pratiques du mandat municipal actuel en matière d’exercice de la fonction de Maire.

Les thèmes récurrents ressortant de ces échanges sont les suivants :
-          La personnalité du prochain maire venant largement en tête : le vécu douloureux du mandat exercé par I.Russo, notamment le manque de respect des personnes et l’absence de réelle démocratie, amènent les gens à privilégier cet aspect,
-          Son expérience / aptitude à exercer son mandat et l’équipe entourant le candidat viennent ensuite.
-          Le projet pour Drémil-Lafage n’apparait pas comme la préoccupation principale, deux raisons très différentes peuvent l’expliquer:

o    L’influence décroissante d’un maire sur le développement de sa commune étant reconnue par tous/toutes (intégration à Toulouse Métropole),

o    Les habitants privilégient la mission de proximité du Maire très liée à sa personnalité.

 On peut résumer les qualités requises pour le futur maire ainsi :

o    Capacité d’écoute

o    Agir naturellement avec respect

o    Sens de l’intérêt général

o    Savoir exercer avec intégrité et désintéressement

o    Leadership – capacité à rassembler et communiquer dans la transparence.

Quant à la liste conduite par B.Jean et son programme, en voici notre analyse:

Programme B.Jean	Commentaires
La logique du programme	Nous aimons : Le constat préalable sur les infrastructures de la commune et les services actuels La vision proposée avec un projet ambitieux sur la durée L’amélioration continue des services de proximités La prise en compte de tous les « quartiers » et catégories d’âge (familles, séniors, jeunesse), des acteurs économiques et associatifs La volonté d’améliorer le quotidien de façon pragmatique Peut mieux faire / nécessite des précisions : Détails sur le projet de « transformation du village » (séquence, durée, faisabilité)
La démarche de réalisation du programme	Nous aimons : La volonté forte d’associer les Drémilois et acteurs locaux à la définition du projet L’accent mis sur le développement durable et la valorisation du patrimoine et des espaces naturels L’objectif de rapprochement des 2 zones de DL et avec les communes voisines L’engagement fort vers une démocratie « participative » Le modèle de communication avec les Drémilois Peut mieux faire / nécessite des précisions : Le rôle au sein de Toulouse Métropole peu/pas décrit La logique de développement de l’habitat/urbanisme
La gestion financière / financement du programme	Nous aimons : L’engagement au maintien de la fiscalité locale L’optimisation des dépenses de fonctionnement L’engagement à réduire les indemnités des élus (Cf. interview) Nécessite des précisions : La façon de rétablir les finances communales (déficit de fonctionnement), la capacité d’investissement nécessaire, le coût estimatif du projet
Conduite de la campagne	Nous aimons : Communication directe avec les Drémilois privilégiée Gros travail de proximité (porte à porte intensif dans toute la commune, la liste prenant le temps de l’échange) Site internet dédiée avec une approche moderne (interviews) permettant de faire connaissance Clarté et simplicité de la communication Réunion publique (à venir) Nous aurions aimé : Des interviews thématiques expliquant progressivement le programme
Constitution de la liste	Nous aimons  Diversité socioprofessionnelle, Pyramide des âges (25 à 67 ans) représentative de la population Expérience municipale d’élus (4), associatives & bénévolat (10), expériences en urbanisme, BTP, informatique & Web Technos, management, …  Peut mieux faire : La représentativité des quartiers de DL est imparfaite.

MIDL 31280

Que penser du programme d’I.Russo ?

Oh divine surprise, le programme I.Russo nouveau est arrivé dans nos boîtes aux lettres ce jour.
Une lecture attentive permet de constater que:

·         de nombreux points ne sont qu’une reprise du programme de 2008 confirmant leur non réalisation au cours du mandat qui s’achève, ce que nous avions déjà dénoncé.

·         De nombreux autres points ne sont que des opérations liées au fonctionnement courant, de la responsabilité de la commune quelle que soit la liste élue.

·         Comme en 2008, il s’agit d’une liste à la Prévert mélangeant des actions de la responsabilité normale d’une municipalité avec des actions qui  ne sont que la continuation de programmes existant, pour certains depuis des dizaines d’années.

·         Aucun réel investissement communal n’apparait dans cette très longue liste d’actions

·         Et donc aucune vision à long-terme pour Drémil-Lafage.

Voici quelques exemples :

Programme I.Russo	Commentaires
Programme de réfections des trottoirs du lotissement le Sauveterre	Ce n’est pas un élément de programme, mais de l’entretien courant assuré par Toulouse Métropole. Qu’en pensent les autres lotissements ?
Accessibilité  des bâtiments publics et des écoles	Il ne s’agit pas d’un élément de programme spécifique : obligation légale
Améliorer la sécurité des piétons au centre du village	Evidemment !! Quid du reste du village ?
La préservation et le dévelop-pement des espaces verts	C’est la moindre des choses après les avoir détruits de 2008 à 2014 !
Enfouissement des lignes électriques	Il s’agit d’une initiative relevant du distributeur d’énergie ERDF pour des raisons uniquement techniques ; la municipalité n’y a aucun rôle
Travaux d’urbanisation avenue André Duperrin	Compte-tenu des espaces disponibles, serait-ce un immeuble sur le stade de football ?
Urbanisation du lieu-dit « Lamothe »	Nous avons cru comprendre que tout projet d’urbanisation à DL est impossible avant 2020
Construction d’un EHPAD au lieu dit « Canton »	La construction d’EHPAD est contingentée et ne dépend pas de la commune dont le rôle se limite à fournir le terrain. Un tel projet ne pourra voir le jour avant des dizaines d’années
Conditions d’accueil de nos écoles et centre de loisirs	Après avoir détruit l’association Temps’Dej, il est temps de se préoccuper des besoins des familles et des enfants
Des actions auprès des institutions académiques	Rôle normal d’une municipalité ; ne pas le faire serait coupable
Financement conséquent : dotations par élèves, …	Rien de nouveau, il s’agit de choses en place depuis 20 ans à DL
Renforcer les actions du PIJ	Encore faudrait-il qu’il soit ouvert plus régulièrement et accessible…
Un programme d’actions de prévention en cas d’intempéries majeures	C’est donc qu’il n’existe pas alors que c’est une obligation de chaque commune sous la dénomination de « Plan communal de sauvegarde » (PCS)
Renforcer la communication et l’information	Qui pourrait le croire après ce qui a été vécu pendant 6 ans en matière de non information communale
Œuvrer pour le développement durable	Où sont les actions relevant de la commune : économie d’eau potable et d’électricité, éclairage public, énergies vertes ?
Affirmer notre implication au sein de Toulouse Métropole	Comment le croire quand on sait comment est perçue la représentante de la commune de DL dans le conseil communautaire (Cf. témoignages des élus des communes voisines)
Politique énergique sur les bâtiments communaux	Un peu tard après l’occasion manquée de la mise en place de panneaux solaires sur les toitures lors de leur réfection
Optimisation des frais de fonctionnement	Il est temps après les avoir augmentés de 300 000€ entre 2011 et 2013
I.Russo: « au fil de ces 6 années il s’est tissé un lien de confiance mutuelle »	Entre qui et qui ? Certainement pas entre le maire et la population !

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