mercredi 20 août 2014

Qualités requises pour un bon Maire : le maire de D.L. les possède t’elle ?

De nombreux commentaires postés ces derniers temps insistent sur la nécessité d’un comportement exemplaire du Maire.
D’autres commentaires plus minoritaires, justifient le comportement du Maire par le fait que certains lui manquent de respect, voire la diffament alors qu’elle a tous les droits suite à sa réélection.

Nous avons donc décidé d’alimenter le débat à partir d’une étude récente où les français citaient en premier la personnalité du maire et son aptitude à exercer son mandat.
Les principaux traits de personnalités indispensables pour un Maire sont déclinés ci-dessous dans le contexte de Drémil-Lafage (D.L.): 

Qualités requises pour un Maire
Mise en œuvre  dans le contexte de Drémil-Lafage
Etre respectueux
/
Agit naturellement avec respect
-        Traiter toute personne, Drémilois, agent ou élu de la même façon que le Maire aimerait être traité(e).
-         Agir en toute circonstance avec respect.
-         Ne pas diffuser des informations privées ou faire courir des rumeurs sur les personnes.
-         Ne pas juger les personnes comme « ennemi du Maire » si elles pensent différemment.
Capacité d’écoute et de communication
-         Aller à la rencontre des Drémilois et les écouter.
-         Solliciter et savoir écouter sincèrement les avis de la population, des élus et des agents.
-         Savoir au besoin remettre en cause ses propres idées en tenant compte des arguments des autres.
-         Communiquer régulièrement sur l’action municipale, les résultats obtenus et les difficultés rencontrées.
Leadership – capacité à rassembler
et
partager une Vision
-         Accepter la diversité d’opinions au sein du conseil municipal et encourager le débat pour faire émerger la meilleure solution dans l’intérêt général,
-        Savoir gérer cette diversité et en faire un atout sans y faire la chasse.
-         Faire prendre les décisions au conseil municipal après un débat constructif.
-         Confier une mission à chaque élu y compris l’opposition, privilégier un vrai travail en équipe.
-         Mettre en valeur la contribution de chaque élu dans l’action du C.M.
-         Elaborer en équipe une vision pour notre village et la partager avec les Drémilois.
Sens de l’intérêt général – rassembler les Drémilois
-         Représenter tous les Drémilois en toute circonstance,
-         Bannir les petits arrangements ou les décisions bénéficiant à un petit nombre au détriment de l’intérêt général.
-         Justifier de façon transparente de l’engagement de l’argent public avant les dépenses et dans le souci d’une vision long terme.
-         Envisager toute dépense communale nouvelle comme s’il s’agissait d’engager son propre argent.
-         Concilier les aspirations des nouveaux Drémilois et des plus anciens dans le respect de l’histoire de D.L.
Exercer son mandat avec intégrité et désintéressement
-         Considérer la fonction de Maire comme une mission au service des Drémilois imposant avant tout des devoirs.
-         En toute circonstance, agir sans penser au bénéfice personnel qui pourrait résulter d’une décision.
-         Bannir l’enrichissement personnel et ne pas utiliser l’argent comme un facteur de motivation des autres élus.
-         Eliminer tout acte susceptible de créer un conflit d’intérêt avec la mission de Maire (ex : fournir une aide financière à des drémilois en dehors du Centre Communal d’Action Sociale).




Le Maire de Drémil-Lafage possède t’elle toute ou partie de ces qualités ?
Nous laisserons les blogueurs se faire leur propre idée et partager constructivement leur opinion.
MIDL 31280

dimanche 20 juillet 2014

Les engagements pris par le Maire déjà bafoués après 3 mois !


Lors de sa campagne fantôme, I.Russo a pris certains engagements qu’elle a renouvelés lors de son premier discours suite à sa réélection. Examinons certains d’entre eux :


Engagement pris par I.Russo

La réalité

Respect des droits de l’opposition municipale

-    aucune vice-présidence de commission offerte à l’opposition qui n’est semble t’il associée à aucun travail municipal.

-    2 élues d’opposition interdites d’une réunion avec les parents d’élèves (voir site de l’opposition).
NB : aucun conseiller municipal de la majorité n’a d’enfant scolarisé à DL alors que plusieurs élus d’opposition en ont !

Etre exclusivement au service des Drémilois sans aucune ambition personnelle

-      I.Russo n’est animée que par une place de vice-présidence au Grand Toulouse : ambition quand tu nous tiens !

-      Le maire va dorénavant passer tout son temps au Grand Toulouse, pas à DL : tant pis pour les Drémilois! Les promesses n’engagent que ceux qui les croient …

Améliorer la communication municipale

-    Site internet de la mairie même plus à jour depuis des mois

-    Comptes-rendus des conseils municipaux plus publiés sur le site municipal.

-    Aucune information en 3 conseils municipaux sur le calendrier des prochains projets de la commune

-    Aucune réunion publique d’informations…

Agir dans l’intérêt de tous et avec intégrité et honnêteté

"sans orgueil ni vanité" aurait-elle pu ajouter

-    Pourquoi distribuer de l’argent à certains élus et personnel communal si ce n’est en attendre des services en retour ?
-    Pourquoi se vanter de cette charité déplacée ?

-    Le maire a forcé un conseiller d’opposition à démissionner en faisant pression auprès de son employeur : expert en urbanisme, ce dernier était un atout pour DL ; I.Russo a fait passer l’intérêt général au second plan.


Seulement 100 jours de mandat  et un bilan déjà lamentable…

MIDL31280

dimanche 22 juin 2014

L’équipe Russo incapable de tout projet !


Bonjour,

La longue liste à la Prévert faisant office de programme de campagne d’I.Russo comportait quelques initiatives parmi un fatras de futilités ou de travaux d’entretiens.

Malheureusement, il faut déchanter après les premiers conseils municipaux, tous consacrés à des décisions administratives sans valeur réelle pour les drémilois : aucun lancement d’étude d’un projet nouveau n’a été fait.

A titre d’exemple, le dernier conseil municipal du vendredi 20 juin avait pour but de désigner les grands électeurs pour les prochaines élections sénatoriales, un sujet fondamental pour notre village !!

Retour sur les projets de la liste Russo, imaginez que celle-ci a promis d’aménager des accès aux bâtiments communaux pour les personnes à mobilité réduite : la belle affaire !! C’est la loi qui oblige les Maires à ces travaux. Il n’y a rien d’innovant dans cette idée. Au contraire, il est tout à fait scandaleux que ces travaux n’aient pas commencé plus tôt. Qu’a fait I.Russo pendant les six dernières années ? N’a-t-elle pas passé suffisamment de temps en Mairie pour se rendre compte qu’une personne en fauteuil de pouvait pas accéder à la salle du conseil municipal, un comble tout de même !!

Depuis 2008, le seul fait d’armes d’I.Russo aura été de s’approprier les projets des autres :

  • ceux lancés par les équipes précédentes tels le tennis couvert ou la résidence locative au centre du village,
  • les initiatives privées telles que le centre médical avec pharmacie ou la boulangerie dans lesquels l’action du maire se sera limitée … à la signature du permis de construire, lorsqu’il y en avait un.

Compte-tenu de l’équipe dont I.Russo s’est entourée, il n’y a aucun risque que ces Colbert modernes soient capables de nous sortir un seul projet en six ans de mandat.

Imaginez que l’élue en charge des affaires scolaires n’a jamais eu d’enfants scolarisés à nos écoles… on pourrait en rire s’il ne s’agissait pas de l’avenir de notre jeunesse, celle précisément qui continuera à payer les retraites de ces braves élus dirigeant notre conseil municipal.

Il est de notoriété publique que les membres de l’équipe Russo sont venus attirés par l’appât du gain et les privilèges, sûrement pas pour servir l’intérêt général.

I.Russo étant dépassée par les évènements puisqu’elle veut tout faire elle-même, les affaires avancent donc à un train de sénateur. Ceci n’a au demeurant rien d’étonnant pour un Maire septuagénaire entouré d’adjoints à la moyenne d’âge canonique.

Certains villageois nous ont déclaré avoir trouvé les projets de l’équipe d’opposition trop ambitieux; aucun risque de ce côté-là pour les projets de l’équipe Russo, l’ambition est tout entière consacrée au culte de la personnalité du maire.

Drémilois, Drémiloises, dormez tranquille, les grands projets préparant le futur de notre village, aucun risque de les voir avant 2020, clap de fin du règne tragique de l'ex-clerc de notaire I.Russo.

Les Drémilois en ont voulu, il faudra assumer l’immobilisme de 12 ans de règne Russo et le clientélisme jusqu’à plus soif, tant pis pour l’intérêt général !

MIDL 31280

mercredi 28 mai 2014

Le Maire avoue « arroser » des élus et des agents lors du dernier CM

Bonjour,
C’est une véritable bombe qui a éclaté lors du dernier conseil municipal du 23 avril dernier : I.Russo a avoué lors de la séance publique « arroser » des élus et des agents municipaux avec les indemnités que la commune lui verse.

Compte-tenu de la gravité de cette révélation, nous avons décidé de retranscrire l’extrait de l’enregistrement audio de la séance réalisé par l’opposition (écouter l’enregistrement complet sur leur site - début de la retranscription à la 9ème minute) : 

J. Delamarche - Elu d'opposition :

«Vous auriez pu proposer une baisse des indemnités de 50%. Je rajoute que vous concernant Mme le Maire, si ça se passe comme la mandature précédente, vous allez recevoir une indemnité de Toulouse Métropole d’environ 1040 euros. Donc un geste aurait pu être de déduire des 1500 euros que vous allez percevoir de Drémil-Lafage le montant des indemnités de Toulouse-Métropole.

C’aurait été un geste significatif et ça aurait permis de faire une économie globale de trente mille Euros. »

Réponse de I.Russo, Maire de Drémil-Lafage :

« Je vais répondre en ce qui me concerne : j’ai reçu une indemnité, je paye les impôts dessus, et je l’utilise Monsieur pour dépanner des handicapés, pour les enfants, pour les élus et pour les employés de Mairie. Donc je ne pense pas que j’ai de leçon à recevoir de vous. Et je paye des impôts dessus. » 

Nous laissons aux Drémilois le soin de se faire une idée sur la haute moralité et l’intégrité d’un Maire qui distribue de l’argent :
  - aux élus amenés à approuver ses décisions en conseil municipal et
  - à des agents communaux lui rapportant hiérarchiquement.
MIDL 31280

mardi 13 mai 2014

Santé des finances communales : vraie cagnotte ou mensonge de campagne?

Bonjour,
La santé financière de notre commune a été un des rares sujets de débat à distance entre les deux listes en compétition lors des dernières élections.
La santé financière saine a été vantée par I..Russo tout au long de son 1er mandat.
Lors de la campagne, un tract a été distribué la dernière nuit précédente le week-end des élections. Signé par les adjoints sortants soutenant I.Russo, ce tract renouvelait avec force graphiques ce message d’une santé financière saine.
Au contraire, la liste conduite par B.Jean a dénoncé une santé financière précaire argumentée lors d’un exposé de J.Delamarche en réunion publique.

Deux points de vue opposés sur la santé financière de notre commune, cela a de quoi interpeller les Drémilois, surtout qu’au final, ils seront les seuls payeurs.
Les arguments mis en avant par chaque camp diffèrent sur le diagnostic et la prospective.
Nous rappelons ces points de désaccord dans le tableau ci-dessous : 

Vous a t’on tout dit ?
Maire et ses soutiens
Opposition
Analyse historique chiffrée (2008-2013)
tract détaillé signé d’adjoints soutenant le maire sortant, non signé par I.Russo contenant les excédents (fonctionnement, investissement), le niveau d’endettement, etc.
Partie Fonctionnement seulement présentée en réunion publique par J.Delamarche et publiée sur leur site
Excédent de fonctionnement
Cumulé = Cagnotte
Evolution passée présentée dans le tract
Non présenté
Projection tenant compte de l’évolution à la baisse des dotations de l’Etat
Aucune projection présentée sur la période 2014-2020
Présentée en détails sur 5 ans avec les hypothèses d’évolution des dotations de l’Etat
Dérive des dépenses de fonctionnement sur 2011-2013
Explosion des dépenses 2011-2013 non expliquée, déficit courant 2013 non mentionné
Basculement dans le déficit présenté et argumentée en détails pour la projection
Consommation de la cagnotte
Pas d'explications fournie
Non mentionnée explicitement
Scenarios d’économie de fonctionnement sur les 5 ans à venir
Non présentés
Aucune baisse prévue en particulier pour les indemnités des élus
Présentés en détails avec une baisse planifiée incluant 50% de réduction des indemnités des élus

Nous reviendrons prochainement sur la véritable santé financière.
Cela nous permettra d’illustrer comment le tract de soutien à I.Russo comporte une manipulation grossière : comment faire passer l’excédent de fonctionnement cumulé pour l’excédent de fonctionnement courant.
I.Russo embrouille ainsi les électeurs et oublie de parler des 3 dernières années (2011, 2012, 2013) d’augmentation massive des dépenses, 17% tout de même, débouchant sur un déficit courant de fonctionnement en 2013.
Et ces élus sortant signataires de ce tract ont le culot de précéder leur signature de mots ronflants :
 « … notre détermination à défendre en toute transparence et loyauté… » !
Loyauté à qui ? à I.Russo certainement qui leurs remet de petites enveloppes (c’est elle qui l’affirme), aux Drémilois surement pas si on en juge par leur propension  à travestir la vérité avec un tel aplomb.
MIDL 31280

samedi 26 avril 2014

La construction d’un EHPAD à Drémil-Lafage: miroir aux alouettes ? (2)

Examinons maintenant les risques et avantages pour les Drémilois (suite de l’article du 19 avril dernier).
Les risques liés à la construction d’un EHPAD sont les suivants :
-      Investissement privé nécessitant la vente sur plan de l’ensemble des chambres : la durée de gestation des projets s’allonge énormément actuellement du fait de la situation économique très dégradée.
-      Une attractivité d’investissement fortement remise en cause ces derniers temps : instabilité fiscale avec la chasse aux niches fiscales, particuliers candidats à l’investissement de moins en moins nombreux.
-      Une longue liste de projet d’EHPAD en cours d’instruction par les organismes publics réduisant les probabilités d’aboutissement d’un projet à court terme.
-      Les exigences parfois insupportables des EHPAD en matière d’aménagement des infrastructures communales, à financer par la commune bien sûr (élargissement des voiries, rond point, trottoirs, éclairage, voies d’accès, parking extérieur, transport en commun, exonération plus ou moins longue d’imposition…) pouvant représenter un coût de plusieurs centaines de milliers d’euros à la charge de la commune après subvention.
-      Une rentabilité incertaine avec les futures générations de séniors locataires incapables de payer les 2500 à 4500 euros de loyer mensuel.
-      Une quasi-impossibilité pour des petites communes d’accueillir des établissements rentables avec un investissement de 20 à 40 chambres maximum. Les frais fixes  (gardiennage, entretien,  espaces verts, …) ne sont supportables qu’avec un minimum de 80 à 100 chambres.

Quels avantages un EHPAD peut-il apporter aux Drémilois?
-      Revenus issus de la vente d’un terrain communal lorsque disponible : on peut estimer à 15 000 m2 la superficie requise ce qui devrait générer un revenu de l’ordre de 400 000 Euros. Espérons que le prix ne sera bradé en dessous de l’évaluation du Service des Domaines comme pour l’ancien terrain de basket vendu 20% en dessous de son évaluation.
-      Peu ou pas de revenus fiscaux : la plupart sont acquittés sur le lieu d’implantation du siège social du groupe gérant l’EHPAD champions en optimisation fiscale.
-      Pas d’emplois créés localement car tout emploi dans un EHPAD requiert une forte spécialisation (paramédicale, médicale) à l’exception des emplois d’entretien faiblement qualifiés avec des horaires de travail insupportables.
-      Un faible surcroit d’activité pour les commerces locaux au mieux: en effet, les EHPAD sont gérés par des groupes puissants et leurs achats sont groupés au sein d’une centrale d’achats commune.

En conclusion, on voit que les revenus financiers escomptés pour la commune seront engloutis dans les travaux d’aménagement des accès et abords de l’EHPAD
Il semble bien que le Maire se soit jeté un peu vite et sans étude préalable sur une fausse bonne idée qui est la construction d’un EHPAD. La création d’un tel établissement régi par la loi HPST est très complexe et longue à mettre en œuvre.

La complexité d’un tel projet qui va monopoliser des moyens communaux réduits en matière de pilotage de projet a-t ’elle été bien appréciée ?
Notre maire a-t-elle autour d’elle compétence et soutien pour mener à bien un tel projet ?
Pourquoi avoir choisi une structure médicalisée EHPAP alors que:
-      85% de la population  souhaite rester le plus longtemps possible chez elle et que les orientations nouvelles tendent à supprimer les barrières entre hébergement et domicile ?
-      Notre village et en particulier le terrain de Canton trop isolé ne sont pas adaptés à ces nouveaux besoins.
-      Qu’une maison de retraite ou d’autres types de structures (Logements foyers, Résidences services, …) seraient bien mieux adaptées pour notre village ? 
A ce titre, le projet de petit ensemble locatif pour seniors au centre-village proposé par la liste d’opposition à I.Russo était bien plus adaptée et moins risquée.

Reste à savoir si le nouveau conseil municipal fera preuve de suffisamment de discernement pour poser les bonnes questions avant de voter.
Auront-ils ce courage ? Nous en doutons…
MIDL 31280