Brèves de Drémilie

DSP : coup de théâtre en conseil municipal !
La peine de mort devait être prononcée à l’encontre de TempsDej lors du CM ce mercredi.
Peu importe le motif, le tribunal d’exception présidé par Ida Fouquier-Tinville a tous pouvoirs.
Mais patatras, à la dernière minute, le Maire a "retiré du vote pour des raisons administratives le choix du délégataire et attribution de délégation de service public" (texte de son intervention sur « Drémil-Lafage autrement »).
Le Maire aurait oublié qu'il fallait soumettre le contrat avec le partenaire aux membres du Conseil Municipal au moins 15 jours avant la délibération.
L’imbécilité coupable de la poignée d’élus œuvrant sur ce dossier va contraindre des dizaines de familles à faire garder leurs enfants à grands frais au début 2013, car TempsDej aura alors cessé son activité.
Nous ferons prochainement les premières révélations sur les dessous de ce dossier.

Illuminations de Noël au village !

En avance cette année sur les grandes villes, les illuminations sont apparues au centre du village.
Guirlandes lumineuses jetées éparses sur le grand sapin ou accrochées aux éclairages publics, serpentin lumineux surlignant les arêtes de la façade en briquettes de l’église.
Merci à nos employés des services techniques. Eux au moins, ils essayent d’égailler notre triste village.

DGS : 5^ème annonce de recrutement …là, vous pouvez rire !
I.Russo a relancé une 5^ème annonce pour recruter un DGS – voir le lien ci-après :
http://www.cdg31.fr/ftp_transferts_emploi/Tr_offres/AFFICHE_121742_4511.pdf
Enveloppée dans son arrogance mêlée de stupidité, elle n’a toujours pas compris que les candidats ne veulent pas du poste, bien informés qu’ils sont de la situation à Drémil.
Accepteriez-vous un poste on le Maire vous force à jouer les Oberkapo(*) ?

 (*) L’Oberkapo est un kapo en chef.[source Wikipedia]

Le mot kapo désigne les personnes qui étaient chargées d'encadrer les prisonniers dans les camps de concentration nazis.

DSP - Réponse au blogueur du 29 novembre 2012

Cher(s) blogueur(s),
Votre question est pertinente : nos deux articles peuvent sembler contradictoires.
Ils représentent en fait deux points de vue différents.

Le texte du 16 novembre constitue une analyse rationnelle sur la base des éléments techniques et financiers que nous avons pu recueillir sur les soumissions à cette DSP. Elle prend essentiellement en compte l’intérêt à court et moyen termes pour notre commune, avec l’accent mis sur l’évaluation du triptyque « bénéfice / risque / coût ».

La conclusion est alors indiscutable :
  -  Le seul bénéfice - amélioration de l’organisation « Enfance & Jeunesse » actuelle (TempsDej) - comparé
  -  aux risques : changement de prestataire, perte de flexibilité, inexpérience communale dans le pilotage contractuel d’une structure rompue à la pratique des avenants, décision irréversible et
  -  au surcoût induit pour la commune : environ cent mille euros annuels
impose de ne pas prendre ce risque et de traiter le problème soulevé au moyen d’une démarche d’amélioration continue du système actuel.
Le texte du 27 novembre (« Le Maire va faire main basse sur les finances municipales »)
s’appuie sur la prédiction de l’incapacité pour un groupe d’adultes (le Conseil Municipal) à se dégager de l'emprise psychologique du Maire assistée par JM Rocacher et B.Vermersch.
D’où l’appel aux consciences que nous avons lancé et le rappel à la loi mentionné à sa suite…
Quelle option triomphera à l'issue du débat? Rendez-Vous Mercredi 5 décembre...
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Brèves de Drémilie

DSP : Le Maire va faire main basse sur les finances municipales

La commission d’analyse des offres a remis son rapport (*) et un CM est convoqué le 5 décembre prochain pour sélectionner l’offre concurrente de TempsDej : Loisirs Education & Citoyenneté (LE&C), selon nos propres informations recoupées avec celles des blogueurs.

Le Maire va demander au conseil municipal de doubler le budget annuel « Enfance & Jeunesse » pour se débarrasser de TempsDej sans amélioration des services offerts aux familles.

Même les plus proches soutiens du Maire s’interrogent en privé sur la façon de justifier les près de cent mille euros annuels supplémentaires (100 000€) pour satisfaire la folie destructrice d’I.Russo.

Le temps est venu pour chaque conseiller municipal de choisir en son âme et conscience entre l’intérêt du village ou l’œuvre de destruction massive d’I.Russo à l’encontre du patrimoine associatif Drémilois.

Approuver une proposition du Maire visant à faire main basse sur les finances communales pour un dessein personnel fera de chaque élu le/la complice d’un délit d’abus de pouvoir : il ne s’agit plus seulement de morale mais de justice !

 

(*) Le rapport a été rédigé par M. Lamour du cabinet Repères qui a assisté en continu la commission et participé aux auditions des deux candidat-prestataires; les élus n’avaient-ils pas la compétence suffisante?

Conseil Municipal à la botte : I. Russo Maitre ès «Comediante, tragediante !» (2)

Voici la suite (4) de l’étude lancée sur le thème « Un Conseil Municipal à la botte ».
Poursuivons l’exploration de la palette « Comediante -Tragediante » que pratique le Maire dans le cadre de l’emprise psychologique qu’elle exerce sur le Conseil Municipal.

Intéressons-nous à l’évolution vers « Tragediante » dont le Maire use et abuse :

-          Les promesses de récompenses telles que la place d’adjoint promise à un tel conseiller œuvrant activement à la déstabilisation d’un adjoint en poste, la nomination de tels conseillers au sein de commissions à la CUGT, l’invitation à accompagner le maire « à sa droite » lors de manifestation officielle. On atteint ici le stade ultime du misérabilisme, où de petits avantages insignifiants sont brandis par le maire comme de hauts signes de reconnaissance du devoir bien accompli, tel un seigneur accordant une maigre pitance à un gueux : « Mille Mercis Monseigneur!! » doit s’exclamer le gueux de conseiller.

o    NB : nous rangerons également dans cette catégorie les « p’tits cadeaux qui entretiennent l’amitié », tels que le foie gras offert au personnel et élus lors des fêtes de fin d’année (relaté sur le blogue dans plusieurs commentaires).

-          L’intimidation que le maire prend bien soin de ne pas exercer elle-même et fait « exécuter » par ses porte-flingues auprès de la personne concernée, agent municipal ou autre conseiller; on retrouve en première ligne JF Martinière, conseiller municipal ayant délégation à la gestion du personnel communal, dont le zèle n’a d’égal que le cynisme.

-          La convocation individuelle dans le bureau du maitre, pardon du maire appelé également le « passage de savon » est l’acte préféré et ultime du maire. Il lui offre l’occasion, croit-elle, de renforcer son autorité de manière directe et parfois brutale. Il est fréquent qu’un conseiller municipal soit convoqué dans le bureau du maire immédiatement après un conseil pour se faire reprocher vertement son comportement lors de la séance : question inopportune, prise de position à l’encontre de la pensée unique et faisant le jeu de « l’opposition», …

Comme on peut le constater, I. Russo, Maire de Drémil-Lafage mérite amplement d’être élevée au rang de Maitre ès «Comediante, tragediante !», pour le plus grand malheur de notre commune, ses habitants et son personnel municipal.

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DSP : pourquoi elle va échouer et nos propositions

Près de cent vingt jours d’incompétence écoulés pour le Maire et sa fine équipe depuis leur fanfaronnerie sur la Politique Enfance-Jeunesse fin juillet, et toujours aucune décision suite à l’appel à la concurrence pour la DSP.
Pourquoi le dossier va-t-il échouer ?
Les 2 offres ont été analysées par rapport aux critères publiés lors de l’appel à la concurrence :
Critères d’attribution = Offre économiquement la plus avantageuse appréciée en fonction des critères énoncés ci-dessous avec leur pondération :

30% : Coût par enfant et par jeune accueilli,

20% : Qualité de l’organisation proposée en matière de Ressources Humaines jugée sur la base du Projet d’Organisation, etc.

« Offre économiquement la plus avantageuse » est très ambigüe au vu des critères retenus !

Par ailleurs, le CCP (Cahier des Clauses Particulières), précise que le « Coût des obligations de service public imposées » (paragraphe 4.4) est de 97 493,57€ (bonjour la précision !) pour la tranche ferme et de 15 039,51€ pour la tranche optionnelle.

Le respect de ce montant plafond de 97 493,57€ va peser lourd dans la décision.
Nous anticipons donc qu’aucune des deux offres ne peut atteindre les critères imposés.

Nos propositions sont rassemblées dans le plan d’action ci-dessous, dont les 6 premières étapes sont exécutables en TRENTE jours maximum :

1. Déclarer l’appel à la concurrence infructueux.

2. Préparer un projet de convention sous cinq jours,

3. Informer les dirigeants de TempDej de la décision municipale de conclure une convention avant Noel à la condition que TempsDej accepte de compléter le plan d’amélioration engagé,

4. Se mettre en retrait du dossier pour le maire, MM Rocacher et Vermersch,

5. Confier à 2 autres élus non grillés sur le dossier (par exemple Mme Riquelme, membre de la commission des offres et Mme Jean, responsable des écoles) la mission de conclure une convention avec TempsDej sous vingt jours,

6. Mettre en place dès le 1^er Janvier 2013 un groupe de travail intégrant deux élus, des personnalités de Drémil (l’ancien Maire et des élus de la précédente Commission Enfance-Jeunesse par exemple) et TempsDej,

7. Fixer à ce groupe 2 objectifs à atteindre en 2013 (présentation de l’avancement en CM obligatoire) :

o   Corriger en commun le diagnostic du consultant « Repères » et engager les améliorations manquantes dans l’organisation et le fonctionnement de l’association,

o   Définir une vision « Drémil Enfance & Jeunesse 2020 »  et établir un projet de mise en œuvre par étapes.

NB : Nous sommes disponibles pour offrir une prestation d’accompagnement à la Mairie…à titre bénévole !

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Conseil Municipal à la botte : I. Russo Maitre ès «Comediante, tragediante !» (1)

Bonjour,
Voici la suite de l’étude lancée le 21 Aout sur le thème « Un Conseil Municipal à la botte ».
Les outils mis en œuvre pour exercer l’emprise sont à la fois classiques dans le domaine de la manipulation des personnes et relativement sophistiqués dans l’usage varié et poussé que le maire en fait selon l’avis des spécialistes que nous avons consulté, explorant largement la palette allant de « Comediante » à « Tragediante » :

-         La commedia dell’arte jouée par le Maire commence généralement par le chapitre « Comediante », celle-ci se plaignant auprès de chaque interlocuteur de sa charge de travail infinie, du peu d’aide qu’elle trouve auprès des personnels ou élus (« tous des fainéants et incapables ») et des personnes mal intentionnées lui voulant du mal, elle qui n’œuvre que pour le bien collectif. Ce manège dure aussi longtemps que son interlocuteur se montre attentif et compatissant. Le Maire basculera instantanément dans le mode « Tragediante » à l’encontre de son interlocuteur dès que la compassion témoignée lui semblera diminuer.

-         Les petits services rendus qui ont pour but de rendre l’interlocuteur redevable au maire : on y retrouve pêle-mêle l’aide à la recherche d’un emploi pour un proche, un conseil dans l’exécution d’une succession de famille, …

-         Les gros services rendus qui permettent au Maire d’exercer une emprise forte sur ses interlocuteurs et d’exiger tout type de services en retour tels que le recueil et la fourniture d’informations sur les personnes et la clappe les soirs de CM. Les exemples les plus connus concernent la vente de l’ancien terrain de basket à un prix inférieur à l’évaluation des Domaines (plusieurs dizaines de milliers d’euros économisés par l’heureux gagnant), l’attribution d’une licence de taxi, l’autorisation de vente ambulante de frites et boissons y compris lors de la fête des écoles, l’usage exclusif du terrain de tennis couvert par le club local en l’absence de véritable convention, ….

-         L’appât du gain, pour une partie au moins des adjoints au Maire (indemnité mensuelle de 563,20€ net et non imposables pendant 6 ans), le poste de président d’un syndicat intercommunal offerte sans débat ni vote au 2^ème adjoint B. Vermersh avec indemnité mensuelle de plusieurs centaines d’euros à la clef,…

A suivre …
MIDL 31280

Charte de l’élu loyal et soumis selon I.Russo (2ème partie)

Bonjour,
Suite de la 1^ère partie publiée le 13 octobre dernier : 

	Charte du conseiller Loyal et soumis selon I. Russo (suite)
Article 5	Tu ne te montreras pas au courant d’un dossier que Mme le Maire ne connait pas ou plus au courant qu’elle, même s’il s’agit d’un de tes domaines de compétences; tu reconnaitras volontiers et spontanément t’être trompé(e) si le maire émet des doutes sur ta propre opinion ou les faits que tu présentes.
Article 6	Tu vanteras les mérites de Mme le Maire publiquement et en privé, en louant sa capacité de travail hors du commun et ses compétences, son sens du dévouement à la fonction  au service exclusif des Drémilois et son désintéressement la conduisant même à engager ses propres deniers dans le cadre de sa fonction.
Article 7	Tu n’exprimeras aucune frustration sous aucune forme que ce soit si par mégarde Mme le Maire omettait de répondre à une de tes questions formulée oralement ou par écrit du fait de son emploi du temps extrêmement chargé.

A suivre…

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